De Huidige Situatie
De cijfers liegen er niet om. Het tekort aan technisch personeel blijft groeien, ondanks verschillende initiatieven om meer mensen naar de sector te trekken. "In de afgelopen twee jaar hebben we gezien dat bedrijven steeds creatiever moeten worden in hun zoektocht naar technisch talent," vertelt Renie Bierma, Recruiter bij BlueSkills. "Waar voorheen een vacature binnen enkele weken vervuld was, zien we nu dat bedrijven veel meer moeten investeren in het aantrekken én behouden van technisch personeel."
Recent onderzoek toont aan dat de uitstroom van ervaren technici nog altijd hoger ligt dan de instroom van nieuwe medewerkers. Met een vergrijzende beroepsbevolking en een groeiende vraag naar technische expertise, dreigt dit tekort alleen maar groter te worden.
Waarom Traditionele Werving Niet Meer Volstaat
Het klassieke model van werving en selectie - waarbij kandidaten primair worden beoordeeld op hun diploma's en werkervaring - past niet meer bij de huidige arbeidsmarkt. Er zijn simpelweg niet genoeg kandidaten die aan het traditionele profiel voldoen. Bij BlueSkills hebben we dit model compleet omgegooid. We beginnen niet met een CV, maar met een Basistechniektest van 10 vragen. Deze praktijkgerichte aanpak heeft al tot verrassende succesverhalen geleid. Neem bijvoorbeeld de eigenaar van een slijterij die na jaren in de retail nu al 2,5 jaar succesvol werkt als operator.
"Als voormalig topsporter in de ijshockey begrijp ik hoe belangrijk het is om de juiste keuzes te maken in je carrière," vertelt Aldo, recruiter bij BlueSkills. "Het gaat om het herkennen van overdraagbare vaardigheden en het zien van potentieel." Deze sportmentaliteit vertaalt zich perfect naar hoe we bij BlueSkills talent spotten en ontwikkelen.
De kracht van leren tijdens solliciteren
Bij BlueSkills geloven we in een andere aanpak: learning-based recruitment. Door het leerproces al tijdens de sollicitatie te starten, creëer je direct betrokkenheid. Kandidaten krijgen via praktische tests, bedrijfsvideo's en podcasts een realistisch beeld van de functie én kunnen direct hun potentieel tonen.
De Kracht van Zij-instroom
Een van de meest kansrijke oplossingen ligt in het aantrekken en opleiden van zij-instromers. Uit recent onderzoek blijkt dat:
- 45% van de werkzoekenden open staat voor een overstap naar de techniek
- 65% van potentiële zij-instromers beschikt over waardevolle overdraagbare vaardigheden
- Zij-instromers vaak beschikken over unieke soft skills door hun eerdere werkervaring
Investeren in Mensen: De Sleutel tot Succes
- Creëer Doorgroeimogelijkheden Technische professionals willen zich blijven ontwikkelen.
Technische professionals willen zich blijven ontwikkelen. Door duidelijke carrièrepaden te schetsen en ontwikkelmogelijkheden te bieden, bind je niet alleen talent aan je organisatie, maar trek je ook nieuwe mensen aan. - Ontwikkel Opleidingsprogramma's
Interne opleidingsprogramma's zijn cruciaal. In samenwerking met partners zoals Technicom helpt BlueSkills organisaties bij:
- Het opleiden van nieuwe medewerkers volgens bedrijfsspecifieke eisen, beginnend met een praktische Basistechniektest
- Het bijscholen van bestaand personeel in nieuwe technologieën via gerichte opleidingstrajecten
- Het effectief begeleiden van zij-instromers naar een technische functie, met een combinatie van learning on the job en aanvullende opleidingen
- Focus op Potentieel
Bij het werven van nieuwe medewerkers is het essentieel om verder te kijken dan het CV.
Let daarom op:
- Leervermogen en motivatie, zoals aangetoond in onze assessments
- Overdraagbare vaardigheden uit andere sectoren
- Probleemoplossend vermogen in praktijksituaties
De Rol van Werkgevers: Durf Anders te Denken
De praktijk bij BlueSkills laat zien dat werkgevers die openstaan voor een nieuwe aanpak, de beste resultaten behalen. Het begint met het durven loslaten van traditionele eisen en het omarmen van potentieel.
Succesvolle werkgevers kenmerken zich door:
- Een open blik op talent en de bereidheid om in mensen te investeren
- Het aanbieden van praktijkgerichte leertrajecten, ondersteund door ervaren collega's
- Het creëren van een werkomgeving waar ontwikkeling centraal staat
"We zien dat bedrijven die investeren in learning on the job en goede begeleiding, de meeste successen behalen," vertelt Renie van BlueSkills. Deze aanpak vraagt om commitment van de werkgever, maar de return on investment is aanzienlijk: gemotiveerde medewerkers die precies die skills ontwikkelen waar het bedrijf behoefte aan heeft.
Conclusie
Het personeelstekort in de techniek vraagt om een frisse blik. Bij BlueSkills bewijzen we dagelijks dat talent zich kan verschuilen op onverwachte plekken - van de detailhandel tot de schoonheidssalon. De sleutel tot succes? Kijk naar wat mensen kunnen, niet naar wat ze op papier hebben.
Door te investeren in praktijkgerichte ontwikkeling en te vertrouwen op het leervermogen van mensen, ontstaan er nieuwe kansen. Voor werkgevers én voor mensen die hun technische ambities willen waarmaken. Want technisch talent is overal - je moet het alleen wel durven zien.
